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飛川電通事業焦點
店家的管理與經營技巧
「管理」和「經營」的一致性與差異 「管理」的目標是實現共同理想,使得整個團隊或活動計畫的進行變得更為效率。 而管理的架構又分為:計畫、組織、領導、控制。透過計畫來描繪未來的發展以及實現理想的方法;組織則順從計畫,並匯聚足夠的能量來完成計畫;領導則是運用領導者宏觀的視野來激勵團隊、促進目標的執行,並肩扛著創造文化與核心價值觀的使命。控制則宛如旁觀者,需從旁觀測、監督目標的執行,必要時予以校正,以確保計畫的執行順利。管理模組的設計,旨在建立一套能保持良好氛圍、使人或群體有高效能的方法。 「經營」的目標是策劃有效的運營活動來實現企業(店家)理想。 比方說,怎麼做才是經濟有效的方法能將產品產出?...
「管理」和「經營」的一致性與差異 「管理」的目標是實現共同理想,使得整個團隊或活...
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